ВОПРОС 1. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ОСНОВНЫХ ПРОГНОЗНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Список литературы ВВЕДЕНИЕ Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия. Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях. Алгоритм составления бизнес-плана представлен на рисунке 1. Однако эффективный на бумаге бизнес-план может на практике оказаться убыточным.

Финансовый раздел бизнес-плана

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты прогнозного анализа доходов организации, его роль в системе мониторинга и управления результатами финансово-хозяйственной деятельности 5 1. Сущность и назначение прогнозного анализа доходов организации 5 1.

Бизнес-план – это план развития сферы бизнеса, который основан на являются: экономический анализ, балансовый метод, прогнозный метод.

Задать вопрос юристу онлайн Перспективный прогнозный анализ. Перспективным анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем. Особенность перспективного анализа заключается в рассмотрении явлений и процессов хозяйственной деятельности с позиций будущего, т. Исходным пунктом перспективного анализа является признание факта преемственности, или определенной устойчивости, изменений экономических показателей от одного отчет- ного периода к другому, от предшествующего к настоящему, от настоящего к последующему.

Познавая диалектическое единство различных элементов прошлого и настоящего, перспективный анализ имеет целью нахождения в каждом процессе или явлении хозяйственной деятельности наиболее устойчивых эрогенных перспективных элементов, способных играть решающую роль в будущем. Раскрывая картину будущего, перспективный анализ обеспечивает управляющую систему информацией о будущем для решения задач стратегического управления.

Появляется практическая возможность управления факторами развития предприятия и получения в перспективе необходимого желаемого результата хозяйственной деятельности. Задачи перспективного анализа определяются его сущностью и местом в планировании и управлении. Важнейшими задачами являются: При составлении планов перспективный анализ выступает как основная форма предплановых исследований экономики предприятия; в ходе выполнения бизнес-планов — это инструмент предвидения и оценки ожидаемых результатов.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Финансовое планирование — составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности организации, оно направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации. Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот раздел обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами.

Основные задачи финансового планирования: Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений.

Обычно структура бизнес-плана включает в себя описание проекта, Раздел, посвященный маркетингу, анализу спроса и рынков сбыта - один из самых денежных потоков и источников финансирования проекта; Прогнозный.

При выдаче кредитов на приобретение товаров для их передачи в финансовую аренду лизинг предоставляется прогнозный расчет движения потоков денежных средств. При этом инвестиционное предложение, паспорт инвестиционного проекта и расчет окупаемости государственной поддержки не составляются. С учетом особенностей осуществления видов экономической деятельности и специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации и или проекта отдельные расчетные таблицы Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов при необходимости могут быть изменены либо дополнены строками графами , а наименования показателей уточнены.

Кроме того, в обязательном порядке в бизнес-плане должен содержаться помесячный календарный график реализации проекта с указание срока ввода объекта в эксплуатацию, помесячный график погашения кредита ОАО"Банк развития Республики Беларусь". При привлечении к финансированию проекта кредитов иных банков, инвесторов, государственной поддержки указывается информация о принятии соответствующих решений и заключении договоров на выделение средств, объеме освоенных ресурсов на момент разработки бизнес-плана.

Представляемый бизнес-план инвестиционного проекта должен позволить ОАО"Банк развития Республики Беларусь" осуществить полноценный и всесторонний анализ по следующим направлениям: Критерием оценки сроков окупаемости инвестиционного проекта является средневзвешенный нормативный срок службы основных средств, вводимых по проекту, а также период с момента первоначального вложения инвестиций по проекту до ввода проектируемого объекта в эксплуатацию.

При этом, в случае превышения динамического срока окупаемости над указанным периодом, инвестиционный проект относится к неэффективным. Критерием оценки внутренней нормы доходности по проекту является ставка дисконтирования, определенная в бизнес-плане инвестиционного проекта. В случае, если значение ставки дисконтирования превышает внутреннюю норму доходности, инвестиционный проект признается неэффективным.

Предварительный перспективный, прогнозный анализ

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

Прогнозный анализ бизнес планов это укроп бизнес план Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте.

Текущий и оперативный экономический анализ — содержание и задачи Текущий экономический анализ является ретроспективным анализом результатов осуществления хозяйственной деятельности , проводимым, как правило, по важнейшим отчетным периодам хозяйствования на базе финансовой отчетности и системного бухгалтерского учета. Его называют также периодическим. Следует выделить следующие главные задачи, стоящие перед текущим анализом: Текущий анализ — неотъемлемый элемент коммерческого расчета, поскольку осуществляе тся по важнейшим периодам, по которым подводятся итоги хозяйствования.

Результаты текущего анализа используются для решения проблем стратегического управления. Этот вид анализа имеет и существенный недостаток — выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, поскольку относятся к прошлому периоду. В поцессе анализа регистрируются хозяйственные ситуации, и результаты учитываются лишь в будущей работе, так как управляющая система получает информацию, как правило, поздно по итогам месяца — лишь в середине следующего месяца и восполнить недостатки, потерянные возможности уже нельзя.

Особенность текущего анализа состоит в том, что фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планируемыми заданиями и данными предшествующих аналитических периодов. Текущий анализ наиболее полный анализ хозяйственной деятельности предприятия, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служащий базой перспективного анализа.

6 советов от банкира: на что обращают внимание при одобрении кредита

Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный - свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприятия и области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.

Бизнес-план является средством анализа планируемого бизнес-проекта на конкурентоспособности ППД; прогнозный анализ и оптимизация затрат.

Приложения к бизнес-плану. Раздел 1. Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

Раздел 2. Описание компании. В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация. Раздел 3.

Каталог: прогнозный анализ

Бизнес-семинар Разработка бизнес-плана Для кого предназначена программа: Цель программы: Программа предназначена для приобретения навыков разработки бизнес-плана предприятия проекта. Бизнес-план — это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров.

Прогнозный отчет о движении денежных средств. 24 Анализ чувствительности проекта. 8. . план капитальных вложений и начальные затраты.

Особенности организации и методики текущего ретроспективного , оперативного и перспективного прогнозного анализа Текущий ретроспективный анализ. Текущий анализ называют также периодическим, поскольку он чаще всего проводится по текущим планово-отчетным периодам работы. Текущий анализ — наиболее полный анализ хозяйственной деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служащий базой перспективного анализа.

Оперативный анализ. Это один из видов экономического анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением хозяйственной системой. Оперативный экономический анализ в отличие от текущего приближен во времени к моменту совершения хозяйственных операций. Оперативный экономический анализ охватывает: Оперативный анализ проводят обычно по следующим группам показателей: Источниками информации для проведения такого анализа являются: Перспективный прогнозный анализ.

Важнейшими задачами являются: Последовательность прогнозного анализа в обобщенном виде заключается в следующем. Основная задача предприятия — производить продукцию, необходимую потребителю и соответствующего качества. Чтобы установить объем продукции, необходимой потребителю, следует изучить:

Экономический и финансовый анализ как метод обоснования и контроля за исполнением бизнес-плана

Белов Георгий Евгеньевич Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Укрупненная оценка возможных объёмов сбыта продукции предприятия была осуществлена следующим образом: анализ. Особенность текущего анализа состоит в том, что фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планируемыми заданиями и данными предшествующих аналитических периодов.

Аудит бизнес-плана – это жизненно важная часть планирования работы проекта, которые могут спровоцировать приостановление его анализа и возвращение его на Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках.

Текущий анализ является ретроспективным анализом результатов осуществления хозяйственной деятельности, проводимым по важнейшим отчетным периодам хозяйствования, как правило, на основе официальной отчетности и бухгалтерского учета. Текущий анализ называют также периодическим, поскольку он чаще всего проводится по текущим планово-отчетным периодам работы. Он базируется на бухгалтерской и статистической отчетности и позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал, год нарастающим итогом.

Главная задача текущего анализа — объективная оценка результатов производственно-коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов и их мобилизация для повышения экономической эффективности производства в будущих плановых периодах, а также выявление недочетов и ошибок в работе, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы. Результаты текущего анализа используются для решения проблем стратегического управления, в том числе технико-экономического планирования, так как научно обоснованное планирование предусматривает глубокий анализ хозяйственного положения к моменту начала планового периода — исходной базы планирования.

Этот вид анализа имеет и существенный недостаток — выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, поскольку относятся к прошлому периоду. Поэтому для повышения действенности анализа ставится задача ускорить представление отчетности и ее аналитическую обработку.

анализ бизнес плана